國際註冊技術轉移經理人 (RTTP) 資格認證課程

成功完成本課程後，學員應能理解以下要點:

1. 中國大學、研究機構及企業在技術轉移中的現況、挑戰、監理要求及獨特特徵
2. 常見的技術轉移路徑
3. 各類技術轉移路徑的優缺點、風險點及典型應用場景
4. 有效技術轉移的關鍵成功因素
5. 如何結合不同路徑與技術轉移工具
6. 掌握技術轉移中的關鍵成功因素
7. 制定機構層面的成果商業化策略

成功完成本課程後，學員應能理解以下要點:

1. 瞭解大學技術轉移職能的組織特徵與管理挑戰
2. 運用角色與責任框架，以明確技術轉移過程中的問責機制
3. 掌握矩陣管理原則，以推動技術轉移專案管理
4. 設計以關鍵績效指標和平衡計分卡為基礎的績效管理體系
5. 瞭解技術轉移與分拆公司背景下的治理角色、股權結構及利益分享安排
6. 根據能力、技能與專業特質辨識並部署合適的人才

成功完成本課程後，學員應能理解以下要點:

1. 熟悉不同的商業分析⼯具，以及於科技創業時運⽤「精益創業」 (Lean Launchpad) 的⽅法
2. 掌握使⽤不同商業分析⼯具驗證市場潛⼒的技巧
3. 了解技術商業化的市場驗證過程

成功完成本課程後，學員應能理解以下要點:

1. 瞭解知識產權許可的核心原則、法律架構、多元類型與戰略要義，並聚焦於中國本土實踐、 監理細節與營運環境
2. 掌握策略與營運能力，能夠有效啟動、規劃並設計知識產權授權方案，涵蓋知識產權組合評估、授權授權組織架構設計、以及在中國機構與企業環境中取得資金資源
3. 掌握授權的財務建模，針對「技術訣竅」或「專利密集型」知識產權組合，設計客製化的版稅方案
4. 批判性分析並應用中國案例研究、風險管理框架與市場趨勢洞察，提升專業判斷力與整體效能，更好地管理知識產權資產許可，駕馭中國技術轉移的複雜格局

成功完成本課程後，學員應能理解以下要點:

1. 將複雜的科學與技術成果拆解為清晰的“技術產品”，並以產業導向的語言傳達其價值主張。
2. 系統識別、細分並優先排序潛在的產業合作夥伴和客戶，依據多種策略、技術及商業標準進行評估。
3. 採用多角化的需求獲取方法，結合間接方式（如市場分析、策略推論）與直接方式（如結構化訪談、現場觀察），以全面收集需求。
4. 對收集到的需求進行批判性分析與篩選，區分真實且具高潛力的需求與表面化、缺乏真實性的「偽需求」。
5. 對技術需求的商業價值與可行性進行穩健評估，綜合考慮市場規模、競爭格局以及客戶的技術採納能力。
6. 建立並實施系統化流程，管理動態的“技術需求池”，在技術轉移生命週期中持續追蹤、更新並管理相關方的期望。
7. 透過理解科學研究機構與產業雙方的動機、挑戰及內部管理流程，促進更有效率的合作。

成功完成本課程後，學員應能理解以下要點:

1. 掌握中國內地的知識產權體系，並闡述其在技術轉移中的支持作用
2. 區分主要知識產權類型，並能對應典型研發成果
3. 瞭解中國的專利授權條件及常見排除事項，並有效管理出版與揭露的時間
4. 應用發明人資格、所有權及職發明的概念，結合中國大學與企業合作的實際情境
5. 概述國際知識產權體系的角色，說明其對中國機構尋求海外保護與合作的意義
6. 總結中國機構知識產權與技術轉移政策的核心要素，並明確在知識產權產生時應採取的措施

成功完成本課程後，學員應能理解以下要點:

1. 瞭解中國的知識產權與技術轉移政策，並說明其如何影響成果披露、專利申請與商業化決策
2. 闡述知識產權策略如何支持機構的科學研究、合作與商業化目標，以及關鍵利益相關者在其中的價值
3. 辨識並整理研究項目或實驗室的核心知識產權資產，診斷組合中的缺口、重疊、優先事項及低價值項目
4. 應用結構化的發明披露流程，完整記錄技術細節、發明人資格、資金與合作背景，以及商業潛力，以便評估與決策
5. 開展並解讀基礎的現有技術檢索與初步自由實施（FTO）檢索，利用中國及國際專利資源
6. 提出切合實際的知識產權組合優化與管理實踐，確保與中國相關法規和激勵措施保持一致

成功完成本課程後，學員應能理解以下要點:

1. 掌握早期與成長階段的融資路徑選擇
2. 評估投資工具對股權與控制的影響
3. 解讀條款清單與股東權利
4. 分析股權結構與稀釋動態
5. 設計投後治理與溝通機制
6. 識別擴展所需的戰略與運營條件
7. 制定兼顧創始人和投資者的退出戰略
8. 解影響融資與退出的智慧財產權與監管問題