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社會科學 用設計主導方式去展望私人銀行前景 Jörn Bühring 博士

Jörn Bühring 博士

理大與業界合作研究,以跨學科方法預測私人銀行業至 2030 年的發展路向。

一般人難以想像十至十五年後的景象。不過,在急促變化的年代,企業必須不斷轉型、反思策略和預測未來趨勢,以適應瞬息萬變的營商環境。

基於當下決策可影響未來的信念,設計學院助理教授(研究) Jörn Bühring 博士進行了一項研究,對可以影響私人銀行業務直至 2030 年的一些前瞻性觀點作深入瞭解。該項研究的資金來自瑞銀財富管理。瑞銀是一所從事金融服務、資產管理和投資銀行業務的全球領先金融機構。

該研究項目的出版刊物 

該研究項目的出版刊物

該項目採用經過微調的德爾菲研究法,並邀請了十三名專家(十名私人銀行業的高級決策者及三名相關領域的學者)參與研究。研究人員首先向參加者提問,邀請他們從企業、市場、業界和中國消費者四方面,就可能改變 2020 年代和 2030 年代業務景況的當前議題(增長和倒退)及改變市場的早期徵兆,發表專家意見。

第一階段收集的意見經分析和歸納後,會整理好分別介紹十個情景的語句。在第二階段,研究人員邀請專家就這十個情景會否成真的機會率作出推算,而機會率的平均值將設為大家共識的指標。

結果顯示,專家一致認同,私人銀行企業現行的運作模式將被高度精簡和靈活的模式所取代,可以在重點市場提供實體 / 數碼 / 虛擬顧客顧問服務,並回應市場導向的顧客需求。除了必須在地區和國際領域爭奪人才之外,數據分析對銀行能否提供高利潤的創新產品亦十分重要。科技發展將促使企業透過智能途徑創新價值,而一日千里的人工智能技術將扮演重要角色,提供嶄新且度身訂造的顧客體驗。此外,專家預期 2030 年代的中國客戶見識更廣、流動性更高,並完全融入環球社會,他們將尋求多元化的投資選擇,以達成具體目標。

研究結果不但有助私人銀行界別抓緊機遇,更推動改革,促使業界透過源自設計的預測方式,重新檢視其創新模式,為將來發展做好準備。

設計學院致力推動和業界合作,進行與設計思維、創新和前瞻性有關的研究,並積極與其他學系組成跨學科團隊,應對重大挑戰與機遇。